Ação

Foto: Ascom SDU Leste

A Superintendência de Desenvolvimento Urbano da Zona Leste (SDU Leste), divulgou o balanço de 2025, destacando ações em limpeza e serviços, obras, fiscalização, urbanismo e habitação, com foco na melhoria da qualidade de vida, buscando transparência e o cumprimento de compromissos, com o trabalho em 2025 sendo visto como base para conquistas maiores em 2026, focando no planejamento, diálogo e transformação da região.

“O ano de 2025 apresentou desafios significativos para todos nós que assumimos a gestão da Prefeitura de Teresina. Na região Leste, identificamos uma estrutura com diversas pendências e muitos projetos a serem realizados. Contudo, formamos uma equipe dedicada e, com a liderança do Dr. Sílvio Mendes, conseguimos organizar e concretizar os objetivos estabelecidos para 2025. Sendo assim, gostaria de expressar minha gratidão a cada membro da SDU Leste que contribuiu para superarmos os desafios de 2025. Tenho convicção de que, em 2026, avançaremos ainda mais com a execução de obras que proporcionem melhor qualidade de vida para nossa cidade”, destacou João Pádua, superintendente da SDU Leste.

Marcelo Mourão, coordenador especial de Limpeza Urbana, aponta avanços significativos. “Este ano foi particularmente desafiador, mas alcançamos progressos importantes na limpeza. Reconhecemos que ainda há muito a ser feito para atingir um nível de excelência, com resultados positivos tanto para a administração municipal quanto para os contribuintes, que esperam um ambiente limpo e bem cuidado. Em relação à quantidade de lixo recolhido em 2025, contabilizamos mais de 50 mil toneladas, somando a limpeza de praças, galerias e ruas. Quanto às ações realizadas ao longo do ano, limpamos todas as praças da Zona Leste mais de duas vezes. Também realizamos a limpeza de todas as galerias. Retomaremos, em breve, a limpeza das áreas verdes. A capina de ruas ainda não foi completamente finalizada, mas estamos trabalhando para concluir essa etapa,” destacou.

Em 2025, a atuação da Coordenação Especial de Obras teve como foco a retomada de obras paralisadas, destacando-se a conclusão da rotatória da UFPI, da Avenida Themístocles Sampaio, da cobertura da quadra do bairro Pedra Mole e de três quadras poliesportivas. Também foram realizadas melhorias na estrutura do Mercado do Peixe, do Mercado do Produtor e do Mercado do Satélite, além da instalação de oito academias populares. Paralelamente, houve a intensificação das ações de manutenção e reparos em calçamentos, sarjetas e canaletas da região, a partir do mapeamento de cerca de 700 demandas.“Para 2026, a expectativa é priorizar o início de novos projetos de mobilidade urbana e equipamentos públicos, além do fortalecimento das ações preventivas de manutenção das vias da região”, frisou Layara Oliveira, Coordenadora do setor.

A coordenação de controle e fiscalização, enfatiza que atuou intensamente nas questões de construções irregulares, com 83 ocorrências fiscalizadas neste ano. Adicionalmente, dedica uma especial atenção a um tema crucial para a saúde pública: os terrenos baldios. Estes, por gerarem riscos à saúde e diversos outros problemas para a comunidade, foram alvo de mais de 300 autuações e notificações na Zona Leste de Teresina. Outro ponto relevante foi o trabalho de conscientização e regularização junto aos estabelecimentos comerciais. De acordo com o setor, foram emitidas mais de 140 notificações para estabelecimentos com alvarás vencidos ou irregulares. “Nossa abordagem prioriza a orientação, visando auxiliar o município e os contribuintes a operar em conformidade com as normas, contribuindo para o desenvolvimento da cidade”, realçou Pedro Formiga, Coordenador Especial de Controle e Fiscalização.

“Ao assumirmos, encontramos mais de 300 processos praticamente sem andamento e cerca de 150 famílias desabrigadas, sem solução habitacional adequada”, disse Rogéria Lúcia, Coordenadora Especial de Habitação. Segundo ela, a prioridade passou a ser a retomada dessas ações, com o fortalecimento do diálogo com a comunidade e lideranças locais. Nesse contexto, foi implementada uma nova estratégia para o programa de limpeza de fossas, que deixou de ser apenas um serviço pontual e passou a incluir cadastro, reuniões e ações socioeducativas. A coordenação também estabeleceu parceria com a fiscalização para o monitoramento de áreas de risco e a sensibilização das famílias, inclusive em áreas de ocupação. Como resultado, 22 famílias que viviam em áreas de risco foram encaminhadas por meio do programa Minha Casa Minha Vida. Para 2026, a meta é identificar novas fontes de recursos para a melhoria habitacional e planejar ações prioritárias para o período chuvoso.

Para a Coordenação Especial de Urbanismo, 2025 foi marcado por desafios significativos, com mais de 700 processos sob responsabilidade do setor. Ao final do ano, esse volume foi reduzido para menos de 50, sendo cerca de 20 ainda ativos. Consoante a isto, Igor Nunes, Coordenador Especial de Urbanismo da SDU Leste, revelou que tal avanço resultou de um trabalho intensivo ao longo do ano, com foco no planejamento, na organização interna e na implantação de um fluxo mais eficiente para notificação de irregularidades, autuação e aplicação de multas. Paralelamente, a coordenação manteve um ritmo consistente de licenciamento, com a emissão de mais de 400 documentos, entre autorizações de obra, alvarás de construção e licenças, incluindo projetos unifamiliares, multifamiliares e comerciais. Destaca-se também a colaboração com o Ministério Público para aprimorar a fiscalização da acessibilidade em eventos. “Em suma, 2025 foi um ano gratificante, marcado por conquistas significativas para o setor”, finalizou.