Gestão

Ambulatório Pós-Covid do Lineu Araújo já prestou mais de 1.500 atendimentos

A Covid-19 é uma doença que pode causar sequelas a curto, médio e longo prazo. Pensando nisso, a Fundação Municipal de Saúde (FMS) mantém um ambulatório específico para atendimento à população, que funciona no Centro Integrado de Saúde Lineu Araújo. Desde o início de seu funcionamento, em novembro de 2020, um total de 1.581 consultas já foram realizadas nas seis especialidades ofertadas pelo local.

Chamado de Ambulatório Pós-Covid, o serviço funciona em dias úteis, nos turnos manhã e tarde. Há oferta de consultas e exames nas áreas de cardiologia, nefrologia, neurologia, pneumologia, fisioterapia e nutrição, consideradas especialidades que contribuem para a completa recuperação do indivíduo.

Para receber atendimento no ambulatório, os pacientes que ficaram com sequelas após infecção por Covid-19 podem se dirigir a uma Unidade Básica de Saúde (UBS). Eles são avaliados por médicos nesses locais e, se houver necessidade, são encaminhados para o ambulatório. Já os pacientes com Covid-19 que estão internados nos Hospitais da Prefeitura, no momento da alta, podem também ser direcionados ao Centro de Saúde Lineu Araújo.

Segundo o diretor do Lineu Araújo, Francisco Cavalcante, o ambulatório promove melhor qualidade de vida para quem sofre com as sequelas da Covid-19. “Têm pessoas que tiveram Covid-19 e os sintomas persistem mesmo após o término dos 15 dias de isolamento. O acompanhamento da saúde dessas pessoas é necessário e agora o município está viabilizando o atendimento sequencial desses indivíduos”.

O médico infectologista e coordenador médico do COE da FMS, Walfrido Salmito, alerta que a Covid-19 pode trazer sequelas a curto, médio e longo prazos. “A Covid-19 é uma doença nova, que ainda é alvo de estudos científicos pelo mundo, mas sabe-se que a lista de sequelas dessa infecção é extensa e pode comprometer o funcionamento de diversos órgãos. Os pacientes podem, por exemplo, desenvolver pneumonia, ter disfunção renal, além de problemas neurológicos, cardíacos e pulmonares”.

Os pacientes com Covid-19 que estão internados nos Hospitais da Prefeitura, no momento da alta, podem também ser direcionados ao Centro de Saúde Lineu Araújo (Foto: Ascom/FMS)

30 de abril de 2021 em Ação, Administração, COVID-19, FMS, Gestão, PMT, Principal, Saúde

Pacientes com Covid-19 ganham prontuário afetivo no HUT

Um prontuário é o documento no qual os profissionais de saúde registram as informações do quadro clínico do paciente, já o prontuário afetivo traz informações individualizadas sobre o que cada paciente mais gosta, a ação começou a ser executada no Hospital de Urgência de Teresina (HUT) nessa semana.

Nos leitos de enfermaria, a gerente de Enfermagem, Samara Laís, começou a fixar folhas de papel com apelido carinhoso, gostos, hobbys e pessoas especiais para o paciente. “Somos movidos a amor. Tentamos buscar essa humanização até mesmo na narrativa da pandemia”, declarou.

Para o psicólogo Eduardo Moita, o afeto traz melhorias na assistência, “são cuidados que vão além da rotina diária. Com o prontuário afetivo os profissionais criam um vínculo ampliando o sentimento de conforto e confiança com o paciente”, esclarece.

Para o médico Fábio Marcos, diretor-geral do HUT “a padronização de processos descritos no prontuário terapêutico é importante para a segurança enquanto o afetivo é um afago tanto para os pacientes quanto familiares. A família fica muito angustiada, com poucas informações e não pode fazer visita por causa do isolamento e esse vínculo melhora a assistência e a recuperação”, avaliou.

No Hospital de Urgência de Teresina há 94 leitos exclusivos para o tratamento da covid-19, sendo 56 enfermarias e 38 leitos de terapia intensiva (UTI).

O prontuário afetivo traz informações individualizadas sobre o que cada paciente mais gosta Foto(Ascom/HUT)

30 de abril de 2021 em Ação, Administração, COVID-19, Gestão, HUT, Manchete Principal, PMT, Principal, Saúde

CMEI realiza palestra virtual com pais sobre acolhimento, empatia e respeito

Foto: Ascom Semec

Acolher uma forma de amor. Esse foi o aprendizado transmitido durante uma ação online realizada pelo Centro Municipal de Educação Infantil Thereza Christina na noite desta quarta-feira (28). A palestra “Acolhimento – Empatia e Respeito” foi direcionada aos pais e professores, como forma de incentivar a reflexão sobre habilidades socioemocionais.

Para falar sobre o assunto, o CMEI convidou a psicóloga Celina Lira, que também é professora da Rede Municipal de Ensino. Celina é especialista na área, assim explicou aos pais o que são as habilidades socioemocionais e a importância de desenvolvê-las dentro de casa.

“Estamos falando de empatia, respeito, concentração e muitas outras habilidades que nos fazem crescer em todos os aspectos. Para a criança, é essencial uma formação baseada nesse conceito de que mais importante que o próprio conhecimento é saber como usá-lo para a vida”, destacou.

De acordo com a diretora do CMEI Thereza Christina, Raimunda Soares, a palestra faz parte do Projeto Acolher, uma nova iniciativa da Secretaria Municipal de Educação (Semec) em busca de expandir ações voltadas para o socioemocional. “Sempre nos preocupamos com isso, mas em tempos tão difíceis, precisamos de escolas ainda mais acolhedoras”, disse a diretora.

Os pais já abraçaram o projeto e participaram da palestra com a psicóloga. Elisabete Maria Silva, mãe da pequena aluna Lorena Rosa, até anotou os pontos principais da fala da profissional. “Registrei cada ponto para refletir e colocar em prática. Muito obrigada”, agradeceu a mãe.

A gerente interina de Educação Infantil da Semec, Gilsânia Noleto, participou do encontro virtual e falou mais sobre o projeto. Segundo ela, as escolas terão autonomia para participar ou não, mas a resposta sobre o tema tem sido positiva.

“Assim como o CMEI Thereza Christina, queremos que todas desenvolvam ações nesse sentido. Escola e comunidade crescendo juntas com o objetivo de formar crianças mais empáticas, que respeitem limites e que saibam lidar com adversidades”, concluiu Gilsânia.

29 de abril de 2021 em Ação, Administração, Assistência, Educação, Gestão, SEMEC

Agricultores apresentam itens que serão utilizados na alimentação escolar da Rede Municipal

Fotos: Ascom Semec

Mais um passo da Chamada Pública para aquisição de gêneros alimentícios da agricultura familiar, as nutricionistas da Secretaria Municipal de Educação (Semec) analisaram nesta quinta-feira (29) as amostras dos produtos. As associações/cooperativas levaram alguns dos itens que cultivam e que farão parte do cardápio escolar este ano. Macaxeira, feijão verde, melancia, quiabo e abóbora são alguns dos alimentos adquiridos pela Secretaria diretamente de pequenos produtores. Mais de 30% da alimentação escolar é composta de produtos oriundos da agricultura familiar.

Raimundo Batista é um dos agricultores que concorrem na Chamada Pública. No sítio localizado no Povoado Soturno, cultiva com a esposa frutas e legumes, como banana, maxixe e couve.  Agora, com a possibilidade de fornecer uma grande quantidade de produtos, planeja contratar um ajudante de carteira assinada. “Essa parceria com a Semec é ótima, nos fortalece enquanto produtores”, disse Raimundo.

Segundo ele, os alimentos são cultivados sem agrotóxicos e da forma mais natural possível. “Não uso veneno, cuido para que tenha qualidade. Essa é nossa maior preocupação, produzir em grande quantidade e com qualidade”, afirma.

A boa qualidade dos itens é um dos aspectos avaliados pela equipe de Nutrição durante a análise das amostras. Os alimentos que irão para os alunos devem ter o tamanho médio padronizado, ser acondicionados de forma correta e respeitar as condições higiênico-sanitárias.

A nutricionista da Semec, Juliana Sampaio, explica que só são aprovados os fornecedores que cumprirem com todas as normas do edital. “Esse processo criterioso ajuda a garantir que todos os alimentos estejam em condições ideais para consumo, fornecendo os nutrientes essenciais para a boa saúde dos nossos alunos”, conclui.

29 de abril de 2021 em Ação, Administração, Assistência, Educação, Gestão, SEMEC

Direção do Lagoas do Norte faz primeira reunião do ano com Comitê de Acompanhamento

A direção do Programa Lagoas do Norte realizou, nesta quarta-feira (28), a primeira reunião do ano com os membros do Comitê de Acompanhamento das Obras e Ações do Programa, entidade formada por líderes comunitários dos 13 bairros de atuação do programa.

Durante o encontro, o diretor-geral Bruno Quaresma, informou aos membros do comitê sobre a nova licitação para contratar a empresa que finalizará a obra do Canal do Matadouro, as ações socioambientais e também sobre o planejamento das próximas obras.

“Tivemos esse primeiro encontro com o comitê e a intenção é que seja uma agenda periódica. Entendemos que a entidade é um elo entre o programa e as comunidades, por isso é de grande importância mantermos estreitos esses laços”, afirma Bruno Quaresma.

O Lagoas do Norte tem, atualmente, cerca de R$ 23 milhões sendo investidos. São obras localizadas nas lagoas do São Joaquim, Oleiros, Piçarreira e Mazerine, e ainda no Canal do Matadouro.

O Lagoas do Norte tem, atualmente, cerca de R$ 23 milhões sendo investidos Foto(Ascom/Lagoas do Norte)

29 de abril de 2021 em Ação, Administração, Gestão, Lagoas do Norte, PMT, Principal

Semduh informará diariamente sobre os serviços relacionados à limpeza pública

A Secretaria de Desenvolvimento Urbano e Habitação (Semduh), a pedido do prefeito Doutor Pessoa, intensificará as ações e o monitoramento dos serviços de limpeza pública em Teresina. E, a partir desta quinta-feira (29), passará também a prestar contas desses serviços à sociedade de forma ainda mais enfática, divulgando a localização das equipes aqui no site da Prefeitura.

Hoje, 55 equipes foram a campo nas 5 zonas da cidade: Centro, Norte, Sul, Leste e Sudeste. Além de seguirem o cronograma definido previamente pela Coordenação de Limpeza Pública da Semduh junto às Superintendências de Ações Administrativas (SAADs), as equipes também cumprem diariamente um roteiro de demandas informadas pela população através da Ouvidoria da Prefeitura.

O objetivo é proporcionar uma cidade cada vez mais limpa e organizada, além de informar à população sobre o que está sendo feito diariamente. Veja abaixo os serviços realizados em cada zona de Teresina nesta quinta-feira:

Zona Sul – 20 equipes

  • EQUIPE A: Br 316 (Bairro Promorar);
  • EQUIPE B: Av Henri Wall De Carvalho (Bairro Areias);
  • EQUIPE C: Rua Piru (Bairro Cidade Nova);
  • EQUIPE D: Cemitério Santa Cruz (Bairro Santo Antônio);
  • EQUIPE E: Cemitério Santa Cruz (Bairro Santo Antônio);
  • EQUIPE F: Cemitério Santa Cruz (Bairro Santa Cruz);
  • EQUIPE G: Cemitério Santa Cruz (Bairro Santo Antônio);
  • EQUIPE H: Cemitério Santa Cruz (Bairro Santo Antônio);
  • EQUIPE I: Rua 14 (Bairro Parque Sul);
  • EQUIPE J: Cemitério Santa Cruz (Bairro Santo Antônio);
  • EQUIPE L: Rua 07 (Vila Mestre Dezinho);
  • EQUIPE M: Rua 07 (Vila Mestre Dezinho);
  • EQUIPE Extra: Av. Presidente Getúlio Vargas (Bairro Parque Rodoviária);
  • EQUIPE Colab: Rua Heloisa Soares, Qbi C14 (Bairro Portal Da Alegria);
  • EQUIPE A1: Praça do Céu Sul (Bairro Portal Da Alegria);
  • EQUIPE B1: Área Verde da Quadra 72 (Bairro Parque Piauí);
  • EQUIPE C1: Área Verde do Campo do Dezoitão (Bairro Lourival Parente);
  • EQUIPE Campo de futebol: Campo da Vila Jerusalém;
  • EQUIPE Poda Alta: Av. Ulisses Guimarães (Bairro Promorar);
  • EQUIPE Roçagem mecanizada: Parque Sul.

Zona Norte – 7 equipes

  • Equipe A: Limpeza, roçagem e pintura da Av. Poty, começando da Av. Francisco Nogueira, em direção à Av. Sérgio Mota (Bairro Santa Maria);
  • Equipe H (volante): Limpeza e roçagem da Quadra 23, começando da Av. Santa Maria da Codipi (Bairro Jacinta Andrade);
  • Equipe D: Limpeza e roçagem da Quadra 31, começando da Av. Santa Maria da Codipi (Bairro Jacinta Andrade);
  • Equipe D: Limpeza e roçagem da Quadra 05, começando da Av. Santa Maria da Codipi, fazendo entradas para a esquerda na rua do Cemitério (Bairro Jacinta Andrade);
  • Equipe F: Limpeza e roçagem da Quadra 15, fazendo entradas para a esquerda, começando da Av. Santa Maria da Codipi (Bairro Jacinta Andrade);
  • Equipes de Praças e Parques (G, I, J, L, M e Q): Limpeza, roçagem e pintura do Cemitério Santo Antônio (Bairro Buenos Aires);
  • Equipe de Campos de futebol: Limpeza, roçagem e pintura da Praça do Leonel Brizola (Bairro Monte Alegre).

Centro – 8 equipes

  • Equipe B: Av. Alameda Parnaíba (Bairro Matinha);
  • Equipe C (volante): Rua Anísio de Abreu, iniciando na Av. Frei Serafim, fazendo entradas para a esquerda (bairro Centro);
  • Equipe G: Rua Quintino Bocaiuva, iniciando da Av. Frei Serafim, fazendo as entradas para a esquerda (Bairro Centro);
  • Equipe I (volante): Rua Arlindo Nogueira, iniciando da Av. Frei Serafim, fazendo as entradas para a esquerda (Bairro Centro);
  • Equipe de poda em altura: Av. Maranhão, em frente à antiga Polícia Federal (Bairro Centro);
  • Equipe de praças:➢ 02 Equipes na limpeza, roçagem e pintura da Praça do Marquês; ➢ 01 Equipe na limpeza do campo de futebol da Av. Marechal Castelo Branco (Bairro Morro da Esperança);
  • Equipe volante do Centro: limpeza da Praça Pedro II e Liberdade (Bairro Centro).
  • Equipe de Lagoas (início às 08:00h):➢10 Agentes na limpeza do canal da Rua São Félix do Parque Lagoas do Morte (Bairro Matadouro); ➢ 10 Agentes na Av. Campo Maior (Bairro Parque Alvorada)

Zona Sudeste – 9 equipes

  • Equipe A: corredor da Av. São francisco;
  • Equipe B: Bairro Monte Horebe (solicitação da SAAD);
  • Equipe C: Cemitério do Renascenca I;
  • Equipe D: Cemitério do Renascença I;
  • Equipe E: Cemitério Renascença I;
  • Equipe F volante: Campo de Futebol Almeidão (solicitação da SAAD) no Bairro Dirceu I;
  • Equipe de praças: Praça do Dom Helder (Bairro Dom Helder);
  • Equipe de roço: UBS do Parque Poty (solicitação da SAAD ) na Rua Pinheiro Machado;
  • Equipe de trator e roçadeira: Rua das Sete Ladeiras (Bairro Sete Ladeiras).

Zona Leste – 11 equipes

  • Equipe A: Av. Dom Severino (Bairro Horto);
  • Equipe B: Av. Nossa Senhora de Fátima, ao lado da Universidade (Bairro Ininga);
  • Equipe C: Av. dos Ipês I, Praça Trio Elétrico;
  • Equipe D: Rua Cohab (Bairro Socopo);
  • Equipe E: Rua Jatobá e transversais (Bairro Socopo);
  • Equipe F: Rua Refúgio e transversais (Bairro Cidade Jardim);
  • Equipe G: Rua Indiana, Parque Mão Santa e entorno da Praça do Lima;
  • Equipe volante 1: Quadra B, Residencial Canadá (Bairro Vale Quem tem);
  • Equipe volante 2: Rua Cruzeta e transversais (Bairro Cidade Jardim);
  • Equipe de Praças e Parques: Praça do Tapeti, Parque Mão Santa e Tropical Park (Bairro Santa Lia);
  • Equipe de trator e roçadeira: Rua João Crisóstomo (Bairro Ininga).

O objetivo é proporcionar uma cidade cada vez mais limpa e organizada, além de informar à população sobre o que está sendo feito diariamente. Foto: Ascom (Semduh)

29 de abril de 2021 em Ação, Administração, Gestão, Limpeza, PMT, SEMDUH, Serviço

Prefeitura de Teresina reforma quadras e entrega novos equipamentos desportivos

A Prefeitura de Teresina entregou, na manhã desta quinta-feira (29), mais duas quadras poliesportivas completamente reformadas pela Secretaria Municipal de Esporte e Lazer (Semel), além de outros novos espaços para práticas desportivas e lazer executadas pela pasta nos 100 primeiros dias da nova gestão.

“Esse é o perfil da nossa administração, dando satisfação ao povo. São quadras de esportes e academias populares que darão o que a população sempre pediu: esporte, cultura e lazer. Nosso compromisso não é e nem será feito dentro de gabinetes, mas de forma integrada com o povo. É o que estamos fazendo”, afirmou o prefeito Dr. Pessoa.

Na zona Leste, a prefeitura recuperou, com recursos próprios, a quadra de esportes do bairro Parque Mão Santa e a equipou com uma nova academia popular. Já na zona Sudeste, no bairro Gurupi, equipamentos para exercícios físicos foram restaurados e o local foi sinalizado com placas de metragem para caminhadas e corrida de rua.

“A comunidade pediu e a Prefeitura de Teresina, juntamente com a Semel, atendeu as demandas por um lugar urbanizado e adequado para a prática de esportes. São grandes obras que reforçam o compromisso dessa gestão em atender as demandas dos teresinenses”, concluiu o secretário Eduardo Draga Alana.

No Parque Sul, a gestão municipal concluiu uma antiga reivindicação de moradores da Vila São Francisco, Vila Dagmar Mazza, Vamos Ver o Sol e do Loteamento Parque Sul, que era a reforma da Quadra da Integração, iniciada ainda em 2017, com investimentos via emenda da ex-senadora e atual vice-governadora, Regina Sousa.

A Prefeitura de Teresina entregou, na manhã desta quinta-feira (29), mais duas quadras poliesportivas reformadas Fotos(Rômulo Piauilino/Semcom)

29 de abril de 2021 em Ação, Administração, Esporte, Gestão, Manchete Principal, Obras, PMT, Principal, SEMEL

Desafio #MoveTeresina entra em sua segunda fase com a realização de Workshops

O desafio #MoveTeresina deu início a sua segunda fase esta semana com a realização de workshops online para desenvolvimento de metodologias eficazes e orientação sobre gestão de dados. Em sua primeira fase, o desafio foi composto pela formação de equipes que tinham como objetivo pensar soluções digitais para o transporte público da capital. As onze equipes selecionadas para a segunda fase participaram dos workshops que acontecem de forma remota e contaram com a participação de mentores e profissionais que apontaram estratégias e auxílio na elaboração de projetos mais eficazes.

O projeto é coordenado pela Agenda Teresina 2030, um departamento da Secretaria Municipal de Planejamento e Coordenação (SEMPLAN), criado em 2017 pela Prefeitura Municipal de Teresina como estratégia de desenvolvimento sustentável a longo prazo do município.

“Saímos do campo das ideias e agora entramos no momento das equipes levarem em consideração os pontos como tecnologia e efetividade da ideia, essa é a chave que procuramos nessa fase dois.

O próximo passo é o desenvolvimento dessas questões que precisam ser e estar seguras e consolidadas para serem aplicadas”, explica Ricardo Colares, da Universidade de Fortaleza (UNIFOR).

Para a seleção do Workshop 2 foram considerados critérios como: viabilidade de prazo e custo para o desenvolvimento do protótipo na fase de contratação; facilidade de uso (usabilidade e acessibilidade); impacto dos resultados; capacidade de escala da solução e nível de qualidade e maturidade da proposta.

“Sempre pensei em buscar resolver problemas da sociedade. Mobilidade urbana é um tema que eu sempre quis abordar. A parte de transporte público é cercada de segredos, nos portais as informações são confusas. Quando apareceu o Desafio, nós vimos a oportunidade de trabalhar junto ao gestor, apoia-lo para que ele resolva os problemas e facilite a vida do público, ” afirma Duany Sousa, engenheiro de software, professor, pesquisador e integrante da equipe Jaegers, uma das equipes selecionadas para o Workshop 2.

“As equipes participantes aguardam agora a seleção para a próxima fase do desafio em que poderão desenvolver seus protótipos de forma completa. Ao final do Workshop 2, será feita a seleção de três a cinco ideias que serão financiadas para serem desenvolvidas no período de até 5 meses, por meio de financiamento de até R$ 60 mil reais”, explica Cíntia Bartz, coordenadora da Agenda Teresina 2030.

O desenvolvimento do Desafio #MoveTeresina é uma importante iniciativa da Prefeitura de Teresina para melhorar a experiência do usuário e a qualidade de serviço do transporte público da Capital.

Desafio #MOVETERESINA 

O Desafio #moveteresina – Inovação Aberta para Soluções Digitais no Transporte Público de Teresina, foi pensado para atrair a criatividade, inovação, iniciativas empreendedoras e habilidades no desenvolvimento ágil de projetos. A proposta foi aberta à colaboração de todos aqueles que acreditam poder contribuir para o exercício da cidadania sob forma com ideias e soluções para a melhoria da qualidade e eficiência do transporte público de Teresina, considerando o contexto atual e futuro na forma de 7 desafios.

As propostas a serem desenvolvidas devem visar soluções digitais para os seguintes desafios: sistema de informação em tempo real; validação dos dados do sistema de transporte; medição dos indicadores de qualidade e desempenho; otimização da rede de transporte público coletivo; certificação dos serviços prestados; controle de cartões com gratuidade; acompanhamento financeiro dos contratos.

O desenvolvimento do Desafio #MoveTeresina é uma importante iniciativa da Prefeitura de Teresina para melhorar a experiência do usuário e a qualidade de serviço do transporte público da Capital. Foto: Observatório do Transporte

29 de abril de 2021 em Ação, Administração, Capacitação, Gestão, PMT, SEMPLAN

FMS amplia parceria com Centro Social Padre Arrupe

A Fundação Municipal de Saúde (FMS) de Teresina vai ampliar a parceria com o Centro Social e de Saúde Padre Arrupe, instituição administrada pela Companhia de Jesus em Teresina. O objetivo é aumentar a quantidade de idosos atendidos no local e aperfeiçoar os serviços de saúde prestados. A decisão foi tomada durante reunião entre o presidente da FMS, Gilberto Albuquerque, e representantes do Centro, ocorrida nesta última quarta-feira (28).

Atualmente, o Centro Padre Arrupe atende 455 idosos e realiza atividades de educação, saúde, qualificação profissional e lazer para esse público. O acesso se dá através de encaminhamento do CRAS ou por procura direta, sendo priorizados idosos em situação de vulnerabilidade.

De acordo com o coordenador do Centro Padre Arrupe, Patrício Guilherme, a FMS realiza repasses para atendimento de idosos e também cede profissionais para atuarem no local. “Com essa reunião, estreitamos os laços institucionais de parcerias, focando no fortalecimento das ações de promoção à pessoa idosa, na saúde, assistência social, esporte e lazer”.

Atualmente, o Centro Padre Arrupe atende 455 idosos e realiza diversas atividades Foto(Ascom/FMS)

29 de abril de 2021 em Ação, Administração, FMS, FMS, Gestão, PMT, Principal, Saúde

Hospitais da Prefeitura ampliam capacidade dos tanques de oxigênio

A Fundação Municipal de Saúde (FMS) está ampliando a capacidade dos tanques de oxigênio nos Hospitais do Dirceu (zona Sudeste) e do Buenos Aires (zona Norte). Um novo tanque foi colocado no Hospital do bairro Buenos Aires com capacidade para 4.950 metros cúbicos de oxigênio, essa capacidade é três vezes maior que o anterior e já está em operação desde o último domingo (25).

O Hospital do Dirceu já havia recebido um tanque maior, de 4950m³, pela empresa White Martins, em 28 e março. Esse novo tanque triplica a capacidade e autonomia do local para a internação de pacientes com Covid-19.

O superintendente da FMS, Gilberto Albuquerque, destaca que toda a rede municipal está abastecida de oxigênio. “Com esses tanques e os novos cilindros, pois essa semana a FMS recebeu como doação 30 cilindros de oxigênio, os hospitais podem atender mais pacientes com Covid. É um esforço da gestão para atender a população com mais tranquilidade”, diz.

O engenheiro clínico da FMS, Carlos Eduardo Silva Costa, destaca que o novo tanque do hospital do Buenos Aires ainda vai receber limpeza e pintura para se adequar ao padrão da FMS e o do Hospital do Dirceu está recebendo um novo abrigo para esse equipamento. “O tanque havia entrado em operação com uma estrutura provisória pela urgência da instalação e agora vai receber o abrigo definitivo”, diz.

Existe tanque de oxigênio nos hospitais: HUT, dos bairros Promorar, Monte Castelo, Satélite, Buenos Aires, Santa Maria da Codipi, Dirceu, Maternidade do Dirceu e UPA Renascença.

Funcionam com serviço de oxigênio com cilindros os hospitais de pequeno porte que são os do Parque Piauí, Primavera e do bairro Matadouro.

Tanque de oxigênio do Hospital do Buenos Aires Fotos(Ascom/FMS)

29 de abril de 2021 em Ação, Administração, COVID-19, FMS, FMS, Gestão, PMT, Principal, Saúde